I. comunicación y diseño
1. Barreras lingüísticas y culturales
Cuando cooperamos con fábricas en el extranjero (tales comoFábricas en ChinaA menudo nos encontramos con barreras lingüísticas que conducen a malentendidos de muchos detalles del material de comunicación y la comunicación poco clara de los detalles del diseño (como el tamaño y el proceso). Para evitar este problema, generalmente utilizamos dibujos detallados y muestras físicas para la comunicación. A veces también encontramos intermediarios locales o traductores para ayudar en la comunicación.
2. Dificultad para implementar el proyecto de diseño
Muchas veces, la fábrica puede no ser capaz de hacer diseños complejos (como cortes e impresiones especiales) debido a limitaciones técnicas, o puede haber errores en la comprensión del diseño, lo que resulta en que el producto terminado no cumpla con las expectativas.
En este caso, debemos confirmar de antemano qué procesos puede hacer la fábrica y hacer modificaciones claras a través de pruebas múltiples.
II. Calidad de producción y problemas de entrega
1. El control de calidad no cumple con las normas
A menudo nos encontramos con problemas tales como la contracción de la tela, diferencia de color, costura desigual, etc. Si encontramos una fábrica pequeña que carece de procedimientos estrictos de inspección de calidad, a menudo nos encontraremos con este problema.
Para resolver este problema y minimizar las pérdidas, un acuerdo de calidad detallado debe ser firmado antes de realizar un pedido para aclarar la tarifa defectu. Lo mejor es inspeccionar los productos en lotes o confiar a un tercero para la inspección de calidad.
2. Retraso en la entrega
Si usted encuentra una fábrica para hacer su propia ropa, es probable que se encuentre con un retraso en la entrega. Esto se debe a la factory's horario de orden está satur, las materias primas son escasas, y las emergencias (tales como cortes de energía) pueden conducir a retrasos.
Sugerencia: especificar la fecha de entrega y las cláusulas de daños y perjuicios liquidados en el contrato, reservar el tiempo de reserva, y evitar hacer pedidos durante la temporada alta.
3. Cantidad mínima de pedido (MOQ) límite
Antes de aceptar su pedido, la fábrica le preguntará la cantidad de cada pedido. Si la cantidad es demasiado pequeña, el diseño es complejo y el proceso es complicado, pocas fábricas lo aceptarán. Incluso si lo hacen, el precio unitario será muy alto, lo que no es agradable para las marcas de inicio. Las nuevas marcas deberían tratar de encontrar fábricas que se especialicen en pedidos pequeños o que produzcan con otras marcas.
III. Riesgos de costos y cadena de suministro
1. Costes ocultos
Cuando buscamos fábricas para producir ropa, a menudo ignoramos algunos costos ocultos, tales como las tasas de fabricación de patrones, tasas de molde, gastos de logística, etc. Si estos costos no se aclaran con la fábrica en la etapa inicial, es fácil gastar más del presupuesto en el momento del pago. Por lo tanto, antes de hacer un pedido, pedir a la fábrica para proporcionar una lista por escrito de los gastos para aclarar la asignación de los diversos costos.
2. Fluctuaciones de la materia prima
Afectado por la oferta y la demanda del mercado, los tipos de cambio, etc., el precio de los tejidos es a menudo inestable, lo que dará lugar a costos incontrolables de la compra de tejidos. Para reducir las pérdidas en esta área, generalmente firmamos acuerdos de compra a largo plazo con clientes individuales, y a veces elegtelas generales para reducir los riesgos.
3. Interrupciones en la cadena de suministro
Proveedores de materias primas fuera de stock y retrasos logísticos (tales como inspecciones aduaneras) pueden afectar el progreso dela producción.
En este momento, se recomienda seleccionar múltiples proveedores para distribuir los riesgos; Contrate un seguro de transporte.
IV. Cuestiones legales y de cumplimiento
1. Fuga de propiedad intelectual
Los dibujos de diseño o las muestras pueden filtrarse o copiarse por la fábrica. Se recomienda firmar un acuerdo de confidencialidad (NDA) con la fábrica, elegir una fábrica de buena reputación, y proporcionar los documentos de diseño en etapas.
2. Protección ambiental y cumplimiento laboral
Algunos países exigen el cumplimiento de las normas medioambientales (como la normativa comunitaria REACH). Si la fábrica utiliza tintes nocivos o viola las normas laborales, el producto puede ser detenido o multado. Se recomienda entender las regulaciones del país exportador con anticipación y requerir que la fábrica provea una certificación de cumplimiento (tal como la certificación BSCI).
V. cooperación fideicomiso y disputas contractuales
1. Riesgos de pago
Después del pago anticipado, la fábrica retrasla la entrega o vende mercancías inferiores como buenas, o incluso huye con el dinero. Se recomienda pagar en cuotas (como un depósito del 30% + saldo del 70%) y utilizar una carta de crédito o garantía de terceros.
2. Los términos del contrato son vagos
Los detalles como la calidad, el plazo de entrega y la responsabilidad por incumplimiento de contrato no están claros, lo que dificulta la resolución de disputas. Se recomienda contratar un asesor legal para revisar el contrato y refinar el incumplimiento de las cláusulas contractuales de compensación.
VI. Otros problemas potenciales
Capacidades técnicas insuficientes:Los equipos de la fábrica son antiguos y no pueden realizar procesos especiales (como corte láser y bordado 3D).
Falta de asistencia post-venta:La fábrica elude la responsabilidad de devolver la mercancía debido a problemas de calidad.
Cambios en la demanda del mercado:Los largos ciclos de producción conducen a la obsolescdel producto (como cambios rápidos en las tendencias de la moda).
Resumen de las estrategias de respuesta
Cribado de fábrica:Inspección in situ, comprobar casos de clientes históricos, verificar las calificaciones y la reputación.
Producción de prueba por lotes pequeños:Haga un pedido pequeño para probar primero la calidad y la cooperación y luego ampliar la cooperación.
Documentación clara:Todos los requisitos (diseño, calidad, plazo de entrega) se escriben en el contrato para evitar promesas verbales.
Establecer planes alternativos:Póngase en contacto con las fábricas de respaldo por adelantado para distribuir los riesgos. A través de la planificación sistemática y la predicción de riesgos, la incertidumbre en la producción se puede reducir en gran medida, lo que garantiza la aplicación sin problemas de la ropa desde el diseño hasta la entrega.
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